Qualität, die man sehen kann
Analyse von Komponenten mit Lieferterminüberschreitungen für einen deutsch-chinesischen FZG-Bauer
Unter Frachten Management verstehen wir die projektbezogene Steuerung, Organisation und Durchführung der Logistik unserer Kunden. Die verantwortliche Übernahme von Transportorganisation und anderer Dienstleistungen erfolgen an definierten Schnittstellen und unter Massgabe von SOPs (Standard Operating Procedures) zwischen Kunden, Lieferanten und 3pl. Für den eigentlichen Transport werden Frachtführer und Carrier auditiert. Die Beauftragung erfolgt in Übereinstimmung mit dem Kunden. Somit ist gewährleistet, dass Kunden langjährige Speditionspartner unter neuen Wettbewerbsbedingungen weiterbeschäftigen können.
Sämtliche Aufträge werden über 3pl chainNET verwaltet und die Leistungserfüllung anhand vereinbarter KPIs (Key Performance Indicator) kontrolliert und ausgewertet.
Beispiele aus der Praxis:
- SCM Projekt eines amerikanischen Produzenten für landwirtschaftliche Maschinen in Uzbekistan (ca. 400 FEU p.a.)
- SCM Projekt eines deutschen Chemie-Anlagenbauers in der Nähe Shanghais (ca. € 100 Mio. Investition)
- Inbound Projekt von Stahlbaukomponenten aus China für die Automobilindustrie in Deutschland
- Zementversorgung von Grosshandelsunternehmen in Polen (ca. 500-600 LKWs / Monat)
